Cạnh tranh công bằng trong kinh doanh?

Trong kinh doanh, việc cạnh tranh là không thể tránh khỏi. Các cụ có câu “Thương trường như chiến trường” nên việc cạnh tranh công bằng là rất khó, vì vậy các bạn trẻ khởi nghiệp luôn cần chuẩn bị cho mình một tâm lý vững vàng khi dấn thân vào nghiệp kinh doanh.

Cạnh tranh trong kinh doanh có nên công bằng

Chiasethanhcong xin chia sẻ một bài viết rất hay của ông Vũ Minh Trường – NCS Tiến sĩ chuyên Lãnh đạo Chiến Lược ĐH James Madison về vấn đề này.

“HU HU HU!!!”

Tiếng khóc nức nở giữa trưa làm Bụt đang thiu thiu ngủ giật bắn cả mình. Như một thói quen, Bụt mắt nhắm mắt mở, miệng ngáp dài một cái rồi hỏi câu hỏi đã thành thương hiệu: “Tại sao con khóc?”.

Tấm nước mắt lã chã: “Bụt ơi, con trượt đại học rồi”.

Bụt ngạc nhiên: “Trượt là trượt thế nào? Lần trước con khoe ta, 3 môn con đạt 30 điểm. Điểm tuyệt đối sao mà trượt được.

Tấm tức tưởi: “Bụt là người trời không hiểu được đâu. Năm nay điểm sàn là 30,25 cơ. Tức là ngoài điểm tuyệt đối, phải là con em đồng bào miền núi, người dân tộc, gia đình thương binh liệt sỹ…được cộng điểm thì mới vào nổi.

Bụt: “Có lý nào lại thế. Luật trời khuyến khích cạnh tranh công bằng, không kể xuất thân mà”.

Tấm: “Bụt ơi, ở đời làm gì có cạnh tranh công bằng. Mạnh được, yếu thua.

Bụt: “Ta hiểu rồi. Cuộc đời vốn khốc liệt thế. Trường thi là chiến trường. Không chỉ thí sinh thi mà cả gia đình cùng thi. Ai có tiền thì dùng tiền, ai có quan hệ dùng quan hệ.

Tấm: “Con biết thế nhưng không cam lòng Bụt ơi.

Bụt: “Tấm, con muốn sau này trở thành một doanh nhân thành công đúng không? Con nên hiểu rằng, hồi đi học con chỉ cạnh tranh với bạn cùng trang lứa. Bước vào đời, con sẽ phải cạnh tranh với cả già trẻ, lớn bé, trong nước, ngoài nước. Mỗi người đều có thế mạnh và nguồn lực riêng. Họ sẽ dùng tất cả sức lực để sống, để chiến đấu.

Thương trường sẽ không phải sàn thi đấu thể thao để mọi người đều đồng hạng cân và trang bị như nhau. Con chỉ có dao, có kiếm nhưng họ sẽ dùng súng, thậm chí đại bác để đánh con. Lúc đó, con không thể ngồi đó mà mắng chửi họ chơi không công bằng được. Chúng ta chơi sòng phẳng, không chơi xấu nhưng không thể bắt họ cất súng ở nhà mà đánh tay bo công bằng với ta được.

Tấm: “Có phải vì thế mà Bụt tặng con bí kíp quản lý rủi ro, thần công xử lý khủng hoảng?

Bụt: “Đúng vậy! Vì nguồn lực biến đổi, môi trường cũng thay đổi. Mỗi quyết định đều có rủi ro nên ta cần quản lý nó. Không ai là không ngã, nên phải biết cách ngã mà đỡ đau. Còn xử lý khủng hoảng là cách xử lý vấn đề khi bị tai nạn bất ngờ hoặc bị chơi xấu. Tâm hại người thì không nên có nhưng tâm phòng người nhất thiết phải cần.

Bụt: “Thôi đừng khóc nữa. Con về nhà nuôi Bống. Chăm chỉ làm ăn, kiếm vốn khởi nghiệp. Khi nào khởi nghiệp thì nhớ dùng hết các nguồn lực để làm. Mỗi kế hoạch, mỗi dự án đều phải toàn tâm toàn ý. Đừng hi vọng đối thủ sẽ cạnh tranh công bằng. Không thì lúc thất bại, khóc to gấp mười ta cũng không giúp được đâu. Thôi, ta đi đây!

Bụt biến mất, đến và đi nhanh như một cơn gió.

Xem thêm: kinh doanh gi, kinh doanh online

Theo (Vũ Minh Trường – NCS Tiến sĩ chuyên Lãnh đạo Chiến Lược ĐH James Madison)

Loading...
share-face-book

Add Comment